摘要：为进一步提高医院医疗器械维修管理质量，本文主要针对我国现阶段医院医疗器械维修管理中面临的挑战；优化与完善医院医疗器械维修与管理的具体措施两点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

关键词：医疗器械；维修管理；难点及优化措施

作者简介：顾文杰，马全乐；上海健康医学院医疗器械学院

引言

从目前医院医疗器械维修与管理的实际情况来看，仍存在一些问题，包括医疗器械维修方法落后，缺乏科学的培训体制、医疗器械管理工作不到位，考核制度不健全以及缺乏对医疗器械维修与管理的重视程度，部分人员综合素质有待提高等。医院和工作人员要进一步落实好医疗器械维修管理的具体要求，结合问题成因，制定更为有效的优化措施，从而不断提高工作展开的效率和质量。因此，本文针对问题，探讨医院医疗器械维修管理的难点及优化措施。

一、我国现阶段医院医疗器械维修管理中面临的挑战

（一）医疗器械维修方法落后，缺乏科学的培训体制

从现阶段医院医疗器械维修管理的实际情况来看，仍存在很多问题，但首要问题仍是医疗器械维修方法的落后，缺乏科学的培训体系。当前，伴随着我国科学技术的不断发展，包括很多医疗器械在内也得到了很大程度的更新和进步。那么连带着医疗器械使用过程中的检测水平和自动化水平也得到了全方位的提高。但是，考虑到部分医院的差异，仍存在一部分医院的医疗器械维修水平比较落后，甚至是停留在几年前的状态。因此，在面对这些传统的维修方法时，便能难对焦那些不断更新的医疗器械，从而导致了医疗器械的质量无法得到保障。此外，面对以上问题，很多医院也缺乏正确的认识态度，以及缺乏资金的投入。再加之医院对维修管理人员培训的不重视，使得这些医院往往表现出长期发展的壁垒。

（二）医疗器械管理工作不到位，考核制度不健全

从目前很多医院的医疗器械管理情况来看，大都缺乏管理的规范性，以及缺乏相应制度的支持。期间，虽然一部分医院完成了制度的制定，但是在制度执行的过程中则更偏向于形式化，无法真正发挥出管理的作用。其次，则是在部分医院缺乏一套完善的考核机制，并同时针对维修管理人员的工作范围也为进行清晰地明确，使得维修管理人员的责任划分不合理，极容易导致各类人为问题。同时，就是在维修管理人员能力和水平的差异影响下，也导致了维修管理质量上的参差不齐，无法真正对焦医疗器械的使用需求，甚至在严重情况下还会产生诊断误差的问题。

（三）缺乏对医疗器械维修与管理的重视程度，部分人员综合素质有待提高

从目前的实际情况来看，很多医院都存在着医疗器械维修管理轻视的问题。尤其是在一些大医院中，更是缺乏高素质的人才。而面对更多的中小型医院，不仅仅是人才的紧缺，更是缺少医疗器械维修管理所需要的必要设备。同时，在具体的管理落实上，也表现出了较大的随意性。一些从事医疗器械维修管理的人员大都学习比较低，且掌握的技能也比较单一。而在实际工作后，更是放慢了自身的学习步伐，往往无法跟随科技的进步，不能够对先进的理念和方法进行掌握。最后，则是在医院进行医疗器械维修管理人员招聘时，也存在较大的随意性。

二、优化与完善医院医疗器械维修与管理的具体措施

（一）制定科学合理的医疗器械管理制度，促进各个科室之间的配合

针对以上问题，在医院医疗器械维修管理的过程中，首先是需要医院方面制定出科学合理的医疗器械管理制度，以及加速各个科室之间的配合。一般认为，医疗器械的使用，为进一步降低故障的发生几率，科学进行维修管理是至关重要的。因此，就需要每一个科室都提高对医疗器械使用规范的关注度，以及在器械的使用前后做好相应的保养工作。其次，则是针对医疗的设备管理部门而言，应当针对器械的维修管理制度进行创建，并同时做好每一次器械保养的记录。并同时针对医疗器械的实际情况，针对性进行定期养护。最后，针对一些特殊的医疗器械，则需要在使用前，首先对使用人员进行培训，提高其操作水平，防止由于不合理的操作而导致的医疗器械损坏。

（二）加速管理模式更新，切实提高医疗器械维修管理质量

在医疗器械维修管理中，往往对维修管理人员的技术水平有着很高的要求。这主要是因为维修管理工作的展开本身就具备着较强的负载型。同时，即便进行了医疗器械的维修管理，所带来的收益也往往不是直接体现的。那么这就导致了，很多医院在需要对器械进行维修时，更多是选择依靠厂商，使得医院自身的设备管理部门失去了应有的价值。因此，针对这一问题，还需要医院方面加速自身管理理念的转变，构建现代化的管理模式，在日常工作中就要做好器械的维修管理。同时，针对医院的设备部门，也要进行定期的培训教育，使其掌握医疗器械发展的最前沿信息，并通过更高的技术和更高的素质来提升工作的质量。那么在这一过程中，虽然不能直接提高医院的收益，但却能够通过成本降低、维修效率提升、故障发生几率降低等方面来间接提升医院的收益，促进医院的持续稳定发展。

（三）贯彻现代化管理模式，构建精细化管理策略

从当前的医院行业来看，对信息化技术的应用往往有着更高的要求。包括医院的挂号、预约、缴费、药品管理等，乃至于医疗器械的维修管理，都需要通过信息化的建设来提升工作的整体效率和质量。因此，当前也有很多医院开始针对设备的管理系统进行了研发工作。通过设备管理系统的应用，更准确地把握不同医疗器械的性质差异、种类划分以及耗材情况等，提高管理的精细化程度。此外，则是需要针对医疗器械的使用等环节来做好监督工作，防止不合理的使用导致的额外成本支出，提高医院的综合效益。

结束语

综上所述，在优化与完善医院医疗器械维修与管理的过程中，可通过制定科学合理的医疗器械管理制度，促进各个科室之间的配合、加速管理模式更新，切实提高医疗器械维修管理质量以及贯彻现代化管理模式，构建精细化管理策略等一系列措施来达到目的。意在从多个角度出发，针对目前医院医疗器械维修与管理的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。

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